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Contents
제1부 간호와 새로운 경계: 전략계획수립에 대한 필요성
제1장 간호에 왜 전략계획수립이 필요한가?-새 시대에 요구되는 간호전문직에 대한 권한부여
제2장 보건의료 환경: 진화하는 간호의 본거지
제3장 간호가 속한 비즈니스 영역
제2부 전략계획수립의 원리와 기초
제4장 무엇이 전략계획수립인가?
제5장 전략계획수립 도구
제6장 전략계획수립: 왜 전략계획수립이 보드(Board)만의 안건이 아닌가?
제7장 전략계획수립 과정의 3가지 주요 구성요건: 간호의 미래에 대한 비전
제3부 설계자, 변화매개자, 의사소통자
제8장 전략계획수립 이론에 대한 개요: 전략계획수립 설계자
제9장 변화이론에 대한 이해: 전략계획수립 변화매개자
제10장 전략계획 알리기
제11장 전략계획수립이 실패하는 8가지 함정(Pitfall)
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2015-03-16 오후 11:05:33, 조회수 : 1471
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